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万科刚刚发布的睿服务 2.0,包藏着怎样的野心?

来源:深圳市中欣科技有限公司 发布时间:2015-12-03浏览:4679

8月20日,万科物业举办了二十五周年庆典暨新标发布会,并且发布了其物业管理系统——睿服务的 2.0 版本。

睿服务是万科在去年9月 对公众发布的一套物业管理体系,依托于 “睿平台” 当中的业主手机端应用 “住这儿”、工作人员手机端应用 “助这儿”、小区设施设备线上管理系统 “战图” 等节点记录物业体系中的设备信息和业主诉求,并根据这些信息做出针对性的响应。睿服务同样也针对非万科物业的物业方开放。在该体系中,万科物业在云端的信息平台可以直接供合作项目的业主与员工使用,想借此来提升项目现场服务品质的标准化程度,同时保障物业服务的工作效率。

此次发布会距离睿服务 1.0 推出以来已经过去了将近一年,万科物业首席执行官朱保全在演讲中对该系统的成绩也做了总结:睿服务 1.0建立了项目和员工的基础信息。把所有的项目设立经纬度,使所有设备都有身份证,为实现整个物联网构建打了基础。沉淀了客户的数据。随着睿服务 1.0 的工作推进,万科物业也针对用户数据逐渐完善了用户画像。业主每天还在 “住这儿” 客户端和其他邻居发生超过 1 万次的社交行为,分享生活细节。连接了前后端。过去一年平均一个月内业主通过 “住这儿” 联系物业次数超过 40 万次,约 75 万业主使用,日活超过 65000 名,平均每一个用户每周使用 3 次以上。

朱保全在发布会上表示:“如果说 1.0 记录了物业与人的数据,2.0 就是把他们联结起来。1.0 版本睿服务覆盖 36%物业服务岗位,而升级版 2.0 则覆盖近 100%物业服务岗位。未来万科物业将结合 UBER 思维连接创造价值”。

物业公司 +Uberizatiaon 是一个什么样的形态?

按照万科物业的描述,睿服务 2.0 平台上,业主保修,问题反馈,物业周期性维护都可以用类 Uber 的模式实现。如果当业主发现小区的路灯有问题,可以用他的手机端的应用来进行报事,把问题通过系统反馈出来。物业所有按年、季、月、周进行周期性保养的作业,也已经注入到睿服务 2.0 的系统里面。系统会将对所在小区所有做过现场登记的员工进行工单消息推送,员工在手机端可以完成维修保养任务 “抢单”,通过扫描设备二维码确定设备位置,根据系统里面所注入的维护灯的步骤就完成灯的修理。之后报修的人可以收到反馈结果,还能对维修人员进行评价。

为此,万科物业建立了相关的硬件和软件系统:1、在所有设施设备上,现在已经有唯一的二维码,可反映所有的相关信息。例如睿服务范围内所有电梯的设备信息和位置信息,任何一间房屋的建筑面积、朝向、户型,内部所有的设施设备的情况,发电机房所有巡演记录等。2、将过去所有的体系文件开放,并注入到 2.0 系统里面。这意味着每一个基层员工都能够获得每一个设备的安装,维护,保养,更换以及所涉及的一系列规则信息。进一步普及员工的物业服务技能。

睿服务 2.0 就是要将这些信息与后台系统、业主端和员工端手机应用相连接,在现场的作业情况、业主的诉求、物业日常的设备维护更换工作等信息间建立通道。而当更多的物业公司加入到这个平台上来,组织结构的改变和技术的进步,将会把这个体系的边际成本进一步降低。

万科物业希望睿服务具有以下的属性:

1、任务平台:记录每一件小事;

2、管家平台:推出业主专属 “管家” 服务,用信任构建链接;

3、报事平台:人人都是监督者;

4、作业平台:让物业服务技能得到普及;

5、所有服务后台都放在了云端。

睿服务的背后,万科想要做什么?

房地产开发行业越来越不景气,万科物业是想要通过建立睿服务这样完善的配套服务在软实力上对自己的开发项目进行价值提升。因为最终为楼盘买单的是用户,这个行业拼到最后还是需要拼服务。将用户需求摸清,建立相对应的服务体系,同时将物业管理体系升级,将此前的物业工作展示在用户可以看得见摸得着的地方,也是对品牌的一次升级。毕竟当用户面对多种商品的时候,背后的附加值越高,加分便越多。房地产也是同样的道理。

物业系统的存量空间和改造空间十分巨大。2015年,中国物业管理公司超过了 10 万家。但是整个行业物业服务水平参差不齐,信息化程度低,业主和物业之间信息严重不对称,各种投诉状况层出不穷。万科物业想要牵头缔造行业标准,前文也提到,睿服务也对第三方物业公司开放。将现有的物业覆盖的楼盘设施设备等硬件信息化处理,同时提高物业服务的标准化程度,就能够建立起一个完整的生态,再去实现智慧社区就显得容易多了。(36 氪相关报道:未来智能小区是什么样的,阿里云结合万科打造了一个雏形

社区存在天然的近场业务交易属性。从 “住这儿” 客户端可以看到,这将会是一个非常好的流量入口。睿服务 1.0 在一年里沉淀的用户数据和获取的用户数量也十分具有想象空间。在 2.0 想要达到的连接物业与人的目标当中,预计将会有更多的社区用户通过该平台来完成和物业间的互动,此时物业能带来的增值服务也具有巨大的想象空间。目前许多创业公司从智能家居,智能门锁,门禁等切入,希望做家庭和社区的入口服务端。包括小米与一些房地产商合作推智能楼盘项目等,都是把目光对准了这一部分社区用户。物业这样一个跟社区相关度极高的行业,在经过万科们的信息化改造之后,或许所有的社区 O2O 都能被整合到一个平台上来,最终变成未来社区的 “大物业” 生态。


原创文章,作者:左诚,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5036671.html



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